8 Il Management aziendale

Management Advisor Cristina Marchesi, Direttore Generale AUSL-IRCCS di Reggio Emilia

Keynote Lecture: “Le aziende sanitarie ad una svolta, risorse e veicoli per attuare il cambiamento”

A cura di: Milena Vainieri, PhD in Management, Ricercatrice in Economia e gestione delle imprese, Scuola Superiore Sant'Anna, Pisa

8.1 Il management come funzione di ‘servizio’

Management Advisor Cristina Marchesi, Direttore Generale AUSL-IRCCS di Reggio Emilia

L’aumento del valore generato dall’assistenza sanitaria è una sfida che può essere vinta solo con la trasformazione costante dei sistemi sanitari. Ciò richiede un investimento continuo sul cambiamento organizzativo che, come oramai ampiamente dimostrato, trova difficoltà ad esprimersi laddove i nuovi modelli sono percepiti come “calati dall’alto”. Come conseguenza il cambiamento può essere formalmente adottato ma non sempre effettivamente implementato attraverso un rinnovamento dei comportamenti individuali e collettivi. I cambiamenti richiedono una modifica della struttura delle relazioni professionali. Esercitare leadership in questo contesto dovrà pertanto corrispondere alla capacità di traslare questa visione nella realtà, coinvolgendo gli interlocutori per poter far emergere il loro apporto fondamentale nel ridisegno dei servizi e creare le migliori condizioni organizzative affinché le loro competenze si esprimano.
Il laboratorio sviluppa l’obiettivo strategico per fornire elementi utili a definire ambiti di sviluppo del management in un’ottica di funzione di ‘servizio’.

Modera: Fabrizio Gemmi, Coordinatore ARS ToscanaFocus su: il coinvolgimento dei professionisti nel ridisegno dei processi

Presentano il focus:
Maria Teresa Mechi, Direttore Sanitario, AOU Careggi, Firenze
Matteo Tomaiuolo, Direttore UOc Governo Percorsi Outpatient, AOU Careggi, Firenze

Partecipano:
Nicola Belle, Professore Associato, Istituto di Management, Scuola Superiore Sant’Anna, Pisa
Pietro Giurdanella, Consigliere Comitato Centrale FNOPI - Federazione Nazionale Ordini Professioni Infermieristiche
Valeria Lorenzi, DEC Servizi Commerciali e Gestionali Ospedale San Luca di Lucca - UOS Gestione dei Servizi in Outsourcing, Rete Ospedaliera Azienda Usl Toscana Nord Ovest
Cristina Marchesi, Direttore Generale AUSL-IRCCS di Reggio Emilia
Spartaco Mencaroni, Direzione Medica di Presidio Ospedale di Lucca
Pasquale Pignatelli, Direttore F.F. I Clinica Medica, Medicina Interna Covid e Centro Trombosi Sapienza, Università di Roma, Dipartimento SCIAC

Facilita: Lapo Cecconi

8.2. Le nuove frontiere del controllo direzionale aziendale

Management Advisor Cristina Marchesi, Direttore Generale AUSL-IRCCS di Reggio Emilia

Il controllo direzionale ben strutturato consente alla direzione aziendale di governare l’efficienza e l’efficacia operativa dei processi attraverso il monitoraggio delle performance interne e un sistema di reporting in grado di orientare e responsabilizzare adeguatamente il personale integrando le esigenze aziendali di breve termine con gli obiettivi di continuità e miglioramento a medio periodo. In campo sanitario i principi ispiratori sono quelli alla base della governance clinica intesa come uso appropriato, efficace e tempestivo delle risorse.
Tuttavia se il riferimento alla clinical governance quale strategia per migliorare la qualità di servizi e prestazioni sanitarie, è presente da decenni la sua attuazione sistematica a livello aziendale rimane ancora complessa.
Il laboratorio sviluppa l’obiettivo strategico per fornire elementi utili a definire ambiti di possibile intervento, la loro rilevanza-impatto e le priorità su cui organizzare successivamente i lavori per sviluppare proposte operative che possano fornire spunti per un sempre più proficuo allineamento con gli indicatori utilizzati a livello nazionale.

Modera: Cristina Poggiali, Amministrazione AOU Careggi, Firenze
Focus su: la gestione del budget orientata alle performance non economiche per perseguire qualità e sostenibilità

Presentano il focus:
Ilaria Carli, UO Controllo Direzionale - Responsabile Gestione budget, AOU Careggi, Firenze
Bassam Dannaoui, Direttore UOs Informatizzazione dei Processi Sanitari, AOU Careggi, Firenze
Barbara Tonietti, Direttore staff, AOU Careggi, Firenze

Partecipano:
Leonardo Bardinella, Health Information Systems 3M
Maria Elena Costa, Direttore Controllo di Gestione, IRCCS Arcispedale Santa Maria Nuova, Reggio Emilia
Carmelo Gagliano, Consigliere Comitato Centrale FNOPI - Federazione Nazionale Ordini Professioni Infermieristiche
Jacopo Guercini, Direttore UOC Controllo di Gestione, AOU Pisana. Presidente IN.GE.SAN.
Giovanni Poggialini, Direttore Dipartimento Tecnico Amministrativo e Direttore S.C. Gestione Operativa e next generation EU, ASST Sette Laghi, Varese
Michele Tarquinio, Founder di eFM SpA
Elena Vanni, Direttore Controllo di Gestione Istituto Clinico Humanitas, Adjunct Professor Humanitas University
Davide Zanchi, UOC Pianificazione e Controllo di Gestione, ASST Spedali Civili di Brescia

Facilita: Ester Macrì

8.3. Green ed Energia

Management Advisor Alessandro Caltagirone, Direttore Generale dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Caltanissetta e Commissario Straordinario dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico “P. Giaccone” di Palermo

Nell’affrontare il tema “energia e ambiente” occorre tener conto dell’insieme delle molteplici cause che hanno determinato l’attuale a crisi energetica mondiale e individuare quali siano gli spazi di manovra possibili per l’efficientamento energetico applicato alla sanità
Il laboratorio affronta l’obiettivo strategico di massimizzare l’efficienza energetica, di abbattere i costi di gestione anche utilizzando forme contrattuali vantaggiose, di adottare sistemi intelligenti digitali per la gestione e controllo.
Inoltre si affronterà anche l’obiettivo strategico della transizione green.

Modera: Maria Chiara Innocenti, Direttore amministrativo, AOU Careggi, Firenze
Focus su: l’efficientamento energetico applicato alla sanità

Presentano il focus:
Andrea Giuntini, Energy manager, AOU Careggi, Firenze
Maria Chiara Innocenti, Direttore amministrativo, AOU Careggi, Firenze
Stefania Vaiana, Direttore UO Innovazione Tecnologica per l'efficientamento Energetico e la Sostenibilità Ambientale (In.T.E.S.A.), AOU Careggi, Firenze

Partecipano:
Riccardo Berni, Responsabile Operativo d'Area UdB Centro Nord, Siram Veolia
Antonio Del Greco, GSE, responsabile funzione Cogenerazione ad Alto Rendimento
Saul Fava, Vice-President Digital Energy, Schneider Electric
Marco Gnesi, Energy Manager AOU Pisana
Roberto Guarnaschelli, Direttore S.C. Gestione Tecnico Patrimoniale, ASST Sette Laghi, Varese
Stefano Maestrelli, Esperto di efficientamento energetico
Valerio Marangolo, Funzionario Regione Toscana Direzione Ambiente ed Energia
Daniela Matarrese, Responsabile Programmazione e Organizzazione delle cure, Diritti cittadinanza e coesione sociale, Regione Toscana
Fabio Moretti, Responsabile progetto PELL
Francesco Nobile, Direttore Generale di S.ENE.CA srl
Massimo Piacenti, Amministratore Delegato e Legale Rappresentante ALL FOOD SPA
Emanuela Testa, GSE, funzione Promozione e Assistenza alla PA

Facilita: Carlotta Iarrapino

8.4 Campus sostenibile

Management Advisor Alessandro Caltagirone, Direttore Generale dell’Azienda Sanitaria Provinciale di Caltanissetta e Commissario Straordinario dell’Azienda Ospedaliera Universitaria Policlinico “P. Giaccone” di Palermo

Ridurre l’impatto ambientale è un impegno che trova sempre più coinvolte anche le aziende sanitarie e deve diventare un ambito di ricerca, formazione e divulgazione della cultura della tutela ambientale in funzione della salute dell’uomo che riguarda non solo il consumo dell’energia ma anche i materiali delle attrezzature e dei presidi utilizzati, la mobilità dei dipendenti, lo smaltimento dei rifiuti, il consumo di acqua etc.
Il laboratorio sviluppa l’obiettivo strategico per fornire elementi utili a definire ambiti utili allo sviluppo di una politica ambientale formalizzata.

Modera: Simone Brandani, Direttore Gestione, conduzione e manutenzione immobili, AOU Careggi, Firenze
Focus su: Campus footprint: l'impronta ecologica nel campus

Presentano il focus:
Raffaella Bambi, Dec Gestione contratti servizi esternalizzati, AOU Careggi, Firenze
Alessandra Ninci, Igiene e Organizzazione ospedaliera, AOU Careggi, Firenze

Partecipano:
Saverio Berghi, Responsabile Organizzazione e Sviluppo, Campus Bio-Medico SpA - Soggetto promotore dell’Università Campus Bio-Medico di Roma e Fondatore della Fondazione Policlinico Universitario Campus Bio-Medico
Gabriella Chiellino, CO-Founder & Chief Executive Officer, IMQ eAmbiente
Antonio Di Mare, Direttore SOC Igiene e tecnica ospedaliera, AUSL IRCCS Reggio Emilia
Dario Giacomini, Dirigente ingegnere Struttura Progettazione Impianti Meccanici ed Energy Management AUSL Bologna
Alessandro Gori, Direttore Commerciale Alia Servizi Ambientali SPA
Antonella Morgante, Responsabile UOC Risk Management, Qualità e Audit Clinico, ASL Rieti
Lucia Trillini, Direttore UOC e Mobility Manager AOU Pisana
Francesca Veltroni, Direttore UOC Prevenzione Incendi, USL Sud Est Toscana

Facilita: Gesualda Mascali

9 Orientamento al futuro

Management Advisor Antonio D'Amore, Vicepresidente di FIASO e Direttore Generale dell’AO Ospedale Cardarelli, Napoli

Keynote Lecture: “Il futuro della sanità italiana, le risorse materiali e immateriali”

A cura di: Antonio D'Amore, Vicepresidente di FIASO e Direttore Generale dell’AO Ospedale Cardarelli, Napoli

CTO

9.1. I Grandi Ospedali italiani, le partnership e il PNRR

Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico per un grande ospedale di avere la capacità di attivare e gestire delle partnership con soggetti privati per condividere e co-progettare innovazioni in particolare sui progetti di PNRR o di accompagnamento di questi. In un momento di convergenza di interessi sulla costruzione della nuova sanità, si vuole quindi affrontare il problema dal punto di vista organizzativo, culturale, della definizione dei criteri, degli ambiti, della modalità per l’attivazione delle partnership.

Modera: Antonio D'Amore, Vicepresidente di FIASO e Direttore Generale dell’AO Ospedale Cardarelli, Napoli

Partecipano:
Giorgio Beretta, Regional Affair Lead, Novartis Italia
Barbara Biserni, Key Account Manager, MSD
Riccardo Bui, Direttore Generale, Humanitas
Marzia Colani, Access manager centro nord Italia, Bayer
Antonio Conti, Direttore Commerciale Papalini Spa e Presidente Qualifia Srl
Fabrizio Fiore, Access&Partnership Lead, Novartis Italia
Marco Giacosa, Digital & Innovation Manager, Bayer
Mauro Iori, Direttore Fisica Medica, IRCCS Arcispedale Santa Maria Nuova, Reggio Emilia
Isabella Mastrobuono, Direttore dell’assistenza primaria e referente PNRR della P.A. di Bolzano
Mario Napoli, Regional Affairs & Access Lead, Menarini Group
Nicoletta Natalini, Direttore Sanitario, IRCCS Arcispedale Santa Maria Nuova, Reggio Emilia
Federica Piccolo, Market Access Manager, GlaxoSmithKline
Joseph Polimeni, Direttore Generale, Azienda Regionale di Coordinamento per la Salute - Regione FVG
Alessandro Santini, Partnership &Access Strategy Lead, Takeda Italia
Antonio Ventura, Direttore Amministrativo, Azienda Ospedaliero Universitaria di Parma
Sara Villa, Senior Market Access Manager, CSL Behring

Sono stati invitati a partecipare
Paolo Bordon, Direttore Generale, Azienda USL di Bologna

Facilita: Pino De Sario

11:00-11:30 Pausa

9 Orientamento al futuro

Management Advisor Antonio D'Amore, Vicepresidente di FIASO e Direttore Generale dell’AO Ospedale Cardarelli, Napoli

Keynote Lecture: “Il futuro della sanità italiana, le risorse materiali e immateriali”

A cura di: Antonio D'Amore, Vicepresidente di FIASO e Direttore Generale dell’AO Ospedale Cardarelli, Napoli

CTO

9.2. Open Innovation

Management Advisor Paolo Petralia, Vicepresidente vicario di FIASO - Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere

Obiettivo strategico del top management: avviare un cambio di mindset e il relativo nuovo networking nel nuovo Ecosistema Salute per valorizzare opportunità di innovazione clinica in ottica di centralità paziente/persone (es. VBH, One Health, CRM, Digital Health, BigData e IA, Multicanalità e Metaverso, …), facendo cooperare ricercatori medici e tecnologici, startup, industria sanitaria, BigTech, finanza e assicurazioni e resto attori della Sanità.

Moderano: Alfredo Cesario, Open Innovation Manager Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS, Roma
Alfredo Pascali, Founder e CEO NExT Health, Health Ambassador di POLIHUB, Politecnico Milano

Partecipano:
Giovanni Arcuri, Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS, Roma
Vincenzo Bartoli, Innovation & Commercial Excellence VP AstraZeneca - Vice President Federated Innovation @Mind
Paolo Borella, Managing Partner, Vita Accelerator
Luca Cinquepalmi, Chief Future and Innovation Officer di Fondazione ENPAM
Marzia Colani, Access manager centro nord Italia, Bayer
Enrico Deluchi, CEO PoliHub Politecnico di Milano
Marco Denti, Gruppo Ospedaliero San Donato
Daniele Di Ianni, Innovation & Digital Consultant per Roche Diagnostics
Francesco Gabbrielli, Direttore del Centro Nazionale per la Telemedicina e le Nuove Tecnologie Assistenziali dell’Istituto Superiore di Sanità
Marco Giacosa, Digital & Innovation Manager, Bayer
Andrea Pagliai, Life Sciences Industry Lead & Digital Health Market Unit Lead in ICEG (Italy, Central Europe and Greece)
Grazia Pertile, Direttore UOC di Oculistica, Ospedale Sacro Cuore Don Calabria, Negrar di Valpolicella, Verona
Paolo Petralia, Vicepresidente vicario di FIASO - Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere
Alberto Cesare Luigi Redaelli, Professore Ordinario del Dipartimento di Elettronica, Informazione e Bioingegneria del Politecnico di Milano e Direttore della Sezione di Bioingegneria
Giuseppe Schiavo, Health Information Systems 3M
Alberta Spreafico, Global Head of Digital Health & Innovation Strategy, Healthware Group Srl

Facilita: Carlotta Iarrapino

CTO

9.3 Grande Ospedale, la formazione, reclutamento e valorizzazione dei giovani professionisti e dei talenti

Management Advisor Chiara Serpieri, Direttore Generale ASL Vco - Coordinatore Regionale FIASO Piemonte

Questo laboratorio affronta il problema strategico per un grande ospedale di organizzare una funzione o adottare modalità per attrarre, individuare, formare giovani talenti in specifici ambiti. Tutto ciò tenendo conto delle differenze normative tra il settore pubblico da quello privato.

Modera: Mario Maggi, Professore Ordinario Endocrinologia Università degli Studi di Firenze, Direttore SODc Endocrinologia AOU Careggi, Firenze e Direttore Scuola di Specializzazione Endocrinologia Università degli Studi di Firenze

Partecipano:
Donatella Lippi, Professore Ordinario di Storia della Medicina e Medical Humanities, Dipartimento di Medicina sperimentale e clinica, Università degli Studi di Firenze
Stefania Lovisatti, Global general manager, GE Healthcare
Elena Rebora, Direttore S.C. gestione e sviluppo Risorse Umane, ASST Sette Laghi, Varese
Chantal Scaccabarozzi, Country Hr Vice President Italy, Schneider Electric
Manuela Schumann, Associate VP - HR & Site Services Italy Hub, Eli Lilly Italy

Sono stati invitati a partecipare:
Gabriele Messina, Direttore Scuola di Specializzazione in Igiene e Medicina preventiva, UniSi

Facilita: Ester Macrì

CTOAuditorium

9.4. La comunicazione

Management Advisor Daniela Donetti, Direttore Generale Sant'Andrea, Roma

Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico per un grande ospedale di avvalersi di una funzione ‘comunicazione’ omnicanale per comunicare il brand e le eccellenze, controllare / gestire la reputazione. Capace di organizzare e gestire la comunicazione interna, la comunicazione con pazienti e cittadini (comunicazione che genera salute), la comunicazione con gli stakeholder.

Modera: Maria Antonietta Cruciata, Direttore della UO Comunicazione, AOU Careggi, Firenze

Partecipano:
Massimo Barberio, Direttore Government Affairs GE Healthcare e Docente di Marketing Istituzionale presso la Facoltà di Economia e Commercio, Università del Piemonte Orientale
Elena Beleffi, Centro Gestione Rischio Clinico e sicurezza del paziente - WHO Collaborating Centre, Regione Toscana
Umberto Gelatti, Responsabile Ufficio Comunicazione e Marketing ASST Spedali Civili di Brescia, Professore Ordinario di Igiene e Medicina Preventiva Università degli Studi di Brescia
Luca Gentile, Public Affairs, Patient Advocacy & Communications Head, Takeda Italia
Francesca Mauri, Responsabile S.S. URP e Comunicazione, ASST Sette Laghi, Varese
Luca Toschi, Presidente del Centro Ricerche "scientia Atque usus" per la Comunicazione Generativa ETS e direttore del Lab Center for Generative Communication del PIN, Polo Universitario Città di Prato

Facilita: Lapo Cecconi

CTOAuditorium

9.5. La gestione della conoscenza

Management Advisor Carlo Nicora, Vicepresidente FIASO e Direttore generale della Fondazione Irccs Istituto Nazionale dei Tumori

Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico di avvalersi di un sistema organizzato e intelligente capace di dare accesso semplice e anche destrutturato e creativo alle conoscenze esterne utili alla ricerca, alla clinica, all’organizzazione e al management e capace di dare accesso alle conoscenze interne all’ospedale.

Modera: Robert Alexander, Medical Doctor and Researcher - Design Thinking Coach - Open Group Distinguished Certified IT Architect

Partecipano:
Andrea Belardinelli, Direttore del Settore Sanità Digitale e Innovazione della Direzione Diritti di Cittadinanza e Coesione Sociale di Regione Toscana
Mark Brega, Sales Manager Italy, Wolters Kluwer /Ovid Technologies SRL
Chiara Formigoni, Responsabile Centro di Riferimento Regionale di SBBL, Sistema Bibliotecario Biomedico Lombardo, ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda, Milano
Diego Maria Michele Fornasari, Direttore di SBBL, Sistema Bibliotecario Biomedico Lombardo, ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda, Milano
Domenico Mancini, General Manager Journals Edra
Gianluca Parodi, Sales Manager Italy, Wolters Kluwer /Ovid Technologies SRL
Vania Sabatini, Responsabile centro operativo di coordinamento di Nbst - ARS - Agenzia regionale di sanità della Toscana

Facilita: Pino De Sario

CTO

9.6 La logistica

Management Advisor Nicolò Pestelli, Presidente Collegio Revisori FIASO - Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere

La logistica dei beni sanitari in ospedale ha un impatto rilevante sulla qualità e sicurezza dell’assistenza erogata ai pazienti. Questo fatto determina una serie di considerazioni da considerare nella progettazione di un sistema di logistica verso e dentro l’ospedale e nella valutazione delle performances del sistema e del suo valore.
Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico per un Grande Ospedale di disporre di una logistica del farmaco verso e dentro l’ospedale che risponda a criteri di valore e che sia efficiente, governabile, che elimini o minimizzi i rischi di fornitura.

Modera: Nicolò Pestelli, Presidente Collegio Revisori FIASO - Federazione Italiana Aziende Sanitarie e Ospedaliere

Partecipano:
Simone Bigi, Operation Area Manager Logistica del Farmaco, Coopservice
Claudio Galbiati, Commercial development Lead, Novartis Italia
Franca Martelli, Direttore Sanitario, ASL 5, Ospedale San Martino di Genova
Lucia Nieri, Direttore UOC Direzione Operativa Area Vasta Nord Ovest , ESTAR - Ente di Supporto Tecnico Amministrativo Regionale, Regione Toscana
Lorenzo Papalini, Responsabile Divisione Logistica, Papalini Spa
Walter Roggi, Access & Partnership Manager, Novartis Italia
Michele Simbula, Sales Manager, Plurima S.p.A.

Facilita: Francesca Ierardi

CTO

9.7. Il Metaverso

Management Advisor Nicola Pinelli, Direttore FIASO - Federazione Italiana delle Aziende Sanitarie e Ospedaliere

Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico della direzione di mantenere uno sguardo e attenzione verso le nuove frontiere per cogliere opportunità.
Si sta avvicinando a grandi passi una nuova era del web 3.0 e del metaverso. Questi avranno applicazioni anche sulla sanità nell’ambito della sicurezza delle informazioni, nell’ambito della formazione, addestramento, co-creazione attraverso la simulazione dei casi o situazioni concrete, attraverso forme innovative di partecipazione e comunicazione.
Intorno ad un tavolo persone con i visori si incontrano nel metaverso per confrontarsi su possibili applicazioni in sanità.

Partecipano:
Massimiliano Nicolini, Direttore Dipartimento Ricerca e Sviluppo Olimaint e membro del Metaverse Standard Forum

Facilita: Gesualda Mascali

CTO

9.8 La farmacia ospedaliera dei Grandi Ospedali e l’innovazione

Management Advisor Salvatore Giuffrida, Direttore Generale AO Cannizzaro, Catania

Questo laboratorio affronta l’obiettivo strategico di mettere in campo meccanismi per avere una farmacia ospedaliera aggiornata sulle innovazioni e capace di valutarle e promuoverle nell’ambito della propria azione multi-professionale. Attraverso il confronto di più ospedali e con gli stakeholder si vuole indagare sulla possibilità di creare reti operative e di conoscenza nell’ambito della farmacia.

Moderano: Michele Cecchi, Direttore UOC Farmaceutica ospedaliera e Politiche del Farmaco, AOU Careggi, Firenze
Marcello Pani, Direttore UOC Farmacia Policlinico Universitario Agostino Gemelli, Roma

Partecipano:
Mohammed Awad, Regional Access Manager, CSL Behring
Barbara Biserni, Key Account Manager, MSD
Margherita Galassi, Farmacista Istituto Tumori Milano, Responsabile Centrale Produzione Farmaci
Girolama Iadicicco, UOC Farmacia, Azienda Ospedaliera Università di Padova
Daniela Iovine, Farmacista U.O.S.C. Farmacia, AORN "A. Cardarelli", Napoli
Maria Teresa Lupo, Direttore f.f. UOC Farmacia, Azienda Ospedaliero Universitaria Sant'Andrea, Roma
Paola Marini, Direttore UOC Farmacia, AOUI Verona
Alessandra Stancari, Direttore UOC Farmacia Clinica Produzione e Ricerca IRCCS, Azienda Ospedaliero Universitaria di Bologna, Policlinico Sant'Orsola, Bologna
Sara Villa, Senior Market Access Manager, CSL Behring

Facilita: Alessandro Latterini

CTOAuditorium

14:30-17:00 Grandi Ospedali e aziendalizzazione: dal modello competitivo al modello cooperativo - Tavola rotonda dei Direttori dei grandi ospedali: “La prospettiva di organizzare tavoli permanenti tra i Grandi Ospedali italiani e di approfondire la possibilità di servizi e risorse comuni”

E' stato invitato Marcello Gemmato, Sottosegretario Ministero della Salute

Avvio dei lavori
Saluti istituzionali Eugenio Giani, Presidente, Regione Toscana
Luca Telese, Giornalista

Lettura di introduzione della tavola rotonda a cura di: Carlo Nicora, Vicepresidente FIASO e Direttore generale della Fondazione Irccs Istituto Nazionale dei Tumori

Tavola rotonda
Moderano: Roberto Satolli, Fondatore e Presidente di Zadig srl
Pietro Dattolo, Presidente dell'Ordine dei Medici di Firenze

Partecipano:
Marco Bosio, Direttore Generale dell'ASST Grande Ospedale Metropolitano Niguarda, Milano
Riccardo Bui, Direttore Generale, Humanitas, Milano
Rocco Damone, Direttore Generale, AOU Careggi, Firenze
Daniela Donetti, Direttore Generale Sant'Andrea, Roma
Marco Elefanti, Direttore Generale Policlinico Universitario A. Gemelli, Roma
Salvatore Giuffrida, Direttore Generale AO Cannizzaro, Catania
Lorenzo Maffioli, Direttore Sanitario, ASST Sette Laghi, Varese
Cristina Marchesi, Direttore Generale AUSL-IRCCS di Reggio Emilia
Mario Piccinini, Amministratore Delegato, IRCCS Ospedale Sacro Cuore Don Calabria, Negrar di Valpolicella, Verona
Antonio Ventura, Direttore Amministrativo, Azienda Ospedaliero Universitaria di Parma

A seguire

Confronto con gli stakeholders

Chiusura dei lavori

Conduce: Luca Telese, Giornalista

Maria Teresa Mechi, Direttore Sanitario, AOU Careggi, Firenze
Armando Santoro, Direttore Humanitas Cancer Center, Rozzano