1. Digitalizzazione e Innovazione nei Grandi Ospedali

1.1 L’appropriatezza nella chirurgia robotica

1.2 HTA: Innovazione e nuove tecnologie

1.3 Innovazione nella Chirurgia robotica

1.4 Intelligenza artificiale in analisi di immagini mediche

1.5 Implementare sistemi di AI per l’analisi di dati clinici e biometrici

1.6 L’evoluzione tecnologica nella cardiologia strutturale e le sue implicazioni nei centri senza cardiochirurgia on site

1.7 L’Intelligenza Artificiale: attualità e futuro in ambito farmaceutico ospedaliero per migliorare aderenza e coperture

1.8 La dematerializzazione della cartella clinica, il processo di archiviazione digitale dei documenti sanitari e cyber risk

1.9 Digitalizzazione dei Servizi Sanitari

1.10 Nuovi ausili tecnologici nella formazione in medicina e nella simulazione preoperatoria (Metaverso, Realtà Aumentata)

2. Gli ospedali e il loro territorio

2.1 Integrazione ospedale territorio nella realizzazione della rete ictus

2.2 Nuovi modelli organizzativi per l’integrazione ospedale e territorio: la telemedicina e prossimità delle cure

3. Grandi Ospedali come snodi nella filiera dell’assistenza sanitaria

3.1 Tumor Board: innovazione nei percorsi oncologici

3.2 Malattie Rare: dalla diagnosi alla medicina di precisione

3.3 Percorsi di assistenza ospedaliera per pazienti fragili e disabili

3.4 Nuovi approcci al Carcinoma Mammario. Chirurgia oncologica della mammella in day surgery e innovazioni e potenzialità della Biopsia Liquida

3.5 Tumori rari a bassa incidenza e prevalenza

4. Grandi Ospedali, centri per l’eccellenza

4.1 L’antibiotico resistenza e gli antibiotici innovativi

4.2 Infezioni ospedaliere

4.3 Innovazioni terapeutiche in onco-ematologia (Radiofarmaci, Vaccini Terapeutici a mRNA e Car-T)

4.4 Profilazione genomica oltre le malattie oncologiche: le malattie senza diagnosi

5. Grandi Ospedali, il posizionamento nel contesto sociale

5.1 La sanità pubblica raccontata ai cittadini. Il valore strategico della comunicazione

5.2 Comitati Etici, il progresso scientifico e fine vita

6. La gestione dell’emergenza

6.1 Diagnostica in emergenza

6.2 La gestione in Pronto Soccorso dei codici di minore gravità 

6.3 Grandi Ospedali e Maxiemergenze

7. Modelli organizzativi innovativi

7.1 Elaborazione di un cruscotto per la direzione di farmacia finalizzata al monitoraggio interno e all’attività di benchmarking tra le diverse realtà italiane

7.2 Dispositivi Medici: Stato dell’arte e prospettive per un maggiore riconoscimento del ruolo dei farmacisti ospedalieri

7.3A Servizi in outsourcing e grandi ospedali – Partnership Pubblico-privato: La gestione del rischio clinico

7.3B Servizi in outsourcing e grandi ospedali – Partnership Pubblico-privato: Il facility management

7.4 Emofilia: le nuove frontiere terapeutiche. Quale modello organizzativo

7.5 Il percorso del paziente chirurgico

7.6 Obesità: modelli innovativi di prevenzione, terapia e riabilitazione

7.7 Lean Management e Value Based Healthcare: la Sanità del futuro tra innovazione organizzativa e innovazione digitale

8. Sostenibilità dei percorsi assistenziali

8.1 Trapiantologia e sostenibilità (pre, durante e post trapianto)

8.2 La gestione intelligente dell’energia anche attraverso Partnership Pubblico Private, contratti EPC, applicazione AI

9. Vaccinazione in ospedale

9.1 Logistica, Organizzazione e Risorse per la Vaccinazione

9.2 Integrazione del Percorso del Paziente Fragile

9.3 Programma di vaccinazione: ruoli Chiave nella Gestione del Percorso Ospedaliero

9.4 La Vaccinazione del Paziente Oncologico