17 Novembre

Saluti istituzionali Sessione introduttiva

10:00-10:30

Relazione

L’orizzonte prospettico di un Grande Ospedale globale. Come piattaforma di innovazione clinica, scientifica, tecnologica; come centrale di ricerca; luogo della formazione dei professionisti e dei manager sanitari del futuro; come organizzazione integrata nelle reti ciniche dei territori di riferimento

10:30-11:00

I Grandi Ospedali nel mondo

11:00-12:00

Tavola rotonda

Cosa significa essere ‘Grande Ospedale’ in Italia

Partecipano:

⯈ Il Governo, le Regioni, le Università

⯈ Le direzioni dei Grandi Ospedali

⯈ Altri stakeholder

I laboratori dei Grandi Ospedali:
La ricerca dell’eccellenza nei Grandi Ospedali

12:00-14:00

1. La ricerca

Keynote Lecture

La produzione scientifica è un elemento cardine di un Grande Ospedale: quali strategie per sostenerla sia nella componente universitaria che ospedaliera

1.1. La Governance della ricerca

Focus su: la nuova Area Gestione Operativa della ricerca

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1.2. Le sperimentazioni di fase 1

Focus su: attuabilità del nuovo modello aziendale. Le CTU1 e l’infrastruttura di governance e supporto

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1.3. Clinical Trial Center aziendale

Focus su: la contestualizzazione del CTC nella Gestione operativa della ricerca

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2. La gestione delle competenze

2.1. L’avvio del processo di credentialing

Focus su: l’applicazione dei privileges nella chirurgia oncologica

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2.2. La gestione delle Clinical competencies

Focus su: l’introduzione delle clinical competencies in ambito internistico

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2.3. L’imprinting alle buone relazioni di cura

Focus su: la formazione agli studenti del primo anno del Corso di laurea in Medicina sulla comunicazione con il paziente

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3. La cooperazione inter-organizzativa

Keynote Lecture

La collaborazione inter-organizzativa come policy sanitaria

3.1. La strutturazione di articolazioni organizzative interaziendali Focus su: I centri interaziendali di innovazione e ricerca

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3.2. I Percorsi integrati

Focus su: l’Accordo quadro sui percorsi di specialistica ospedaliera ‘fuori le mura’, la concentrazione della casistica ad alta complessità, l’integrazione delle competenze ultraspecialistiche

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3.3. Grandi Ospedali e Rete trapiantologica regionale

Focus su: le equipe chirurgiche trapiantologiche interaziendali

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3.4. Grandi Ospedali nel contesto delle reti cliniche europee

Focus su: la ‘capitalizzazione’ aziendale della partecipazione alle ERN

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4. L’innovazione organizzativa

Keynote Lecture

4.1. Il Co-management nei percorsi complessi

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4.2. I microsistemi per una reale interprofessionalità

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4.3. Less is more: conciliare elevati standard di cura ed efficienza

produttiva

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