Report Laboratori 2026Saverio Nardella2026-07-14T15:05:01+02:00

Report Laboratori 2026

1. Ospedale aumentato — Digitalizzazione, robotica e ospedali di nuova generazione

1.1 Ottimizzazione del management precoce del trauma facciale attraverso l’AI

1.2 Robotica e tecnologie avanzate: implementazione, governance e impatto sugli esiti

1.3 Telepresenza e telechirurgia nella chirurgia robotica: governance, regole e modelli operativi

1.4 Telemedicina e assistenza connessa: dal progetto al modello di presa in carico tra prossimità, continuità e appropriatezza

1.5 La rivoluzione nei trapianti: dalla robotica ai donatori viventi

Focus di lavoro 1A Perfusione d’organo e rischio infettivo nel trapianto: standardizzazione dei percorsi tra fase pre e post-trapianto

1.6 Liste di attesa e sistema CUP regionale: dati, agende e AI per governare domanda e offerta

1.7 Ospedali del futuro: modelli innovativi resilienti e sostenibili

1.8 L’assistente robotico in neurochirurgia: da passivo ad attivo. Analisi dei possibili profili di responsabilità

Focus di lavoro 1B Teleproctoring e teleconsulto nello stroke endovascolare: standardizzare procedure, formare team e scalare competenze tra centri

2. Percorsi e reti — Macroaree cliniche, PDTA complessi e reti di cura

2.1 Telemedicina e teleconsulto multiprofessionale in smart connectivity per reti Hub & Spoke verso aree remote

2.2 Dispositivi certificati ed evoluzione tecnologica: come cogliere l’opportunità del VNA (Vendor Neutral Archive o PACS regionale) per migliorare diagnostica, pianificazione del trattamento, follow-up e condivisione di referti e immagini

2.3 Oltre l’Hub & Spoke tradizionale: la “centralizzazione soft” nelle neuroscienze

2.4 Percorsi integrati per il paziente cardiologico complesso: innovazione clinica, organizzativa e multidisciplinare

2.5 Il gioco di squadra: non solo alle Olimpiadi. Dall’isolamento dell’oculista al team integrato: una risposta strategica per la gestione dei grandi volumi

2.6 Case di Comunità e cronicità: dalla realizzazione alla piena operatività. Impatti sulla continuità ospedale–territorio e sull’assetto dei Grandi Ospedali

Focus di lavoro 2A Dallo scompenso avanzato al trapianto: rete Hub & Spoke, criteri decisionali e accesso alle terapie avanzate

2.7 Mieloma multiplo: modelli di presa in carico e governance del percorso nell’era dell’innovazione progressiva

Focus di lavoro 2B Programmare la neurologia complessa: reti, accesso e sostenibilità tra malattie rare, sclerosi multipla ed epilessia

3. Emergenza e antifragilità — Emergenza-urgenza, logistica e l’ospedale che apprende

3.1 Valore in Pronto Soccorso: trasformazione dei flussi e modelli di presa in carico diretta per l’ottimizzazione del percorso clinico-assistenziale

3.2 Rete Hub & Spoke per l’emergenza-urgenza: ripensare il percorso dal territorio al Pronto Soccorso

3.3 Anafilassi: quando i minuti contano. Come organizzare una risposta di sistema

3.4 L’ambiente che cura: monitoraggio continuo, tracciabilità dei processi e governance delle infezioni correlate all’assistenza

Focus di lavoro 3A Droni e logistica sanitaria: esperienze, sfide e prospettive per il sistema ospedaliero italiano

4. Innovazione clinica e ricerca traslazionale — Ricerca clinica, innovazione terapeutica e medicina rigenerativa

4.1 Medicina rigenerativa e recupero funzionale nelle lesioni spinali: nuove frontiere tra neurostimolazione e chirurgia mini-invasiva

4.2 Il futuro della medicina di laboratorio – Come cambia la medicina di laboratorio

Focus di lavoro 4A Ecosistemi di ricerca in AOU, ASL e IRCCS: reti, governance e infrastrutture per la ricerca traslazionale

Focus di lavoro 4B Anatomia patologica aumentata: digitalizzazione, sostenibilità e nuovi modelli organizzativi

5. One health e one care — Pazienti, territorio, ambiente e la cura nella relazione oppure Prevenzione e stili di vita

5.1 Alimentazione corretta e filiera alimentare: verso una “dieta buona” per salute e ambiente

5.2 L’esercizio come terapia. Modelli di presa in carico, riabilitazione e teleriabilitazione: tra ospedale e territorio

Focus di lavoro 5A Teleriabilitazione oltre la Telemedicina: modelli organizzativi, valore clinico e integrazione Ospedale-Territorio

5.3 Gravidanza e benessere della donna: percorsi dedicati e multidisciplinari

Focus di lavoro 5B Healthspan Engineering: strategie per promuovere la longevità sana, per evitare che le persone diventino pazienti, aggiungendo vita agli anni e non solo anni alla vita

Focus di lavoro 5C La salute del cervello: prevenire è meglio che curare

5.4 Vaccinazione dei soggetti fragili in ospedale: prevenzione integrata nel percorso di cura

6. Valore e cambiamento — Human & Value Based Healthcare: trasformare creando valore

6.1 Telemonitoraggio e algoritmi predittivi: impatto su accessi ospedalieri, soddisfazione di pazienti e caregiver e sostenibilità

6.2 Anatomia patologica “di rete”: centralizzazione, iper-specializzazione e filiere diagnostiche tra digital pathology, NGS, AI e biopsia liquida

Focus di lavoro 6A Test genomici e biopsia liquida nel carcinoma metastatico mammario: manovra di bilancio e applicazione regionale

6.3 Plasma e immunoglobuline: ottimizzazione organizzativa per continuità di cura ed equità di accesso

Focus di lavoro 6B Dal dato al governo clinico: qualità, AI e sostenibilità nei processi di codifica delle SDO. Prepararsi alla transizione verso i nuovi sistemi ICD-10-IM e CIPI

Focus di lavoro 6C Dal dolore invisibile alla cura misurabile: Innovazione tecnologica, dispositivi e presa in carico multidimensionale del paziente con dolore complesso

7. Capitale umano — Persone, competenze e modelli organizzativi multidisciplinari

Focus di lavoro 7A Caring Nurse e One Care: l’umanizzazione dei processi assistenziali e la gestione del tempo relazionale nei Grandi Ospedali

Focus di lavoro 7B Simulazione clinica e sicurezza delle cure: allenare i team e testare i processi per l’ospedale che apprende

Focus di lavoro 7C Coinvolgimento e integrazione delle competenze professionali nell’organizzazione sanitaria delle Olimpiadi

Focus di lavoro 7D Professioni sanitarie: cosa trattiene, cosa allontana? Evidenze e leve per attrattività e retention nei grandi ospedali

Focus di lavoro 7E Task Shifting in sanità. Opportunità organizzativa, innovazione professionale e sostenibilità del SSN: tra organizzazione dei modelli assistenziali e valorizzazione delle professioni sanitarie

Progetto Obesità: nuovi paradigmi tra riconoscimento istituzionale, governance e presa in carico integrata